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經(jīng)營動態(tài)
嚴審促管理，閉環(huán)現(xiàn)成效 ———山東建設(shè)三標體系內(nèi)審工作圓滿完成
為強化公司精細化管理效能、夯實高質(zhì)量發(fā)展根基。山東建設(shè)于4月8日至4月16日開展以“管理提升與精細化管理”為主題的三標體系內(nèi)部審核工作。
本次內(nèi)審由公司技術(shù)質(zhì)量部牽頭，公司領(lǐng)導(dǎo)層及各部門內(nèi)審員組建6個專項審核小組，嚴格依據(jù)GB/T 19001、GB/T 24001、GB/T 45001及GB/T50430標準要求，對公司各部門以及項目部，采取“資料核驗+現(xiàn)場巡查+崗位訪談”的多維審核模式，開展審查工作。
經(jīng)過各審核小組的嚴格審核，分別從Q4.2、Q7.1.5、Q8.1、Q8.5.2、Q8.5.4、E8.1、S6.1.2、S8.1.2等條款開具8項一般不符合項，精準指明管理薄弱環(huán)節(jié)。受審部門及項目堅持“問題導(dǎo)向、舉一反三”的原則，迅速成立專項整改小組，對問題進行原因分析，并制定有效的糾正預(yù)防措施進行整改。最終經(jīng)審核小組系統(tǒng)審查與驗證開具的不符合項，均獲審核小組書面確認閉環(huán)，整改有效率達100%。
此次內(nèi)審及整改工作的高效完成，標志著公司管理體系的持續(xù)改進能力滿足體系運行要求。充分體現(xiàn)了山東建設(shè)“嚴守標準、持續(xù)精進”的管理理念。未來，公司將以更高標準推動三標體系落地見效，為客戶創(chuàng)造更多價值的同時，也為企業(yè)持續(xù)增強競爭力！
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